Digitale Transformation
- Stop Guessing. Start Doing.

  • Level: Alle
  • 18 Module
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Das Lernst du in dieser Staffel
Step-by-Step durch die digitale Transformation: Von der Strategie über Prototyping bis zur erfolgreichen Integration in dein Unternehmen.
  • Erprobter 4-Phasen-Prozess
  • Nutzerzentrierte Innovation
  • Erfolgreiche Kulturtransformation
Überblick

Das wird dich in dieser Lernstaffel erwarten

Praktische Umsetzung

Konkrete Handlungsanleitungen für dein Unternehmen

Expertenwissen

Von Pionieren der Digitalisierung in Deutschland direkt für deine Herausforderungen

Step-by-Step Prozess

Strukturierter 4-Phasen-Prozess für die erfolgreiche digitale Transformation

Change Management

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte erfolgreich durch den Wandel begleiten

Erfolgsbeispiele

Reale Case Studies und Best Practices aus verschiedenen Branchen

Zertifizierung-Framework

Erhalte ein anerkanntes Zertifikat für digitale Kompetenz nach Abschluss

Das Paket im Überblick

18 Lernmodule

Von Top-Expert:innen aus der digitalen Wirtschaft

Workbook & Toolboxen

Praktische Tools für die sofortige Anwendung

Zertifikat

Nachweis deiner digitalen Kompetenz

Lerne von den Besten

Philipp Depiereux | Gisbert Ruehl | Nina Pütz | Philipp Pausder | Fränzi Kühne

Zunächst als Berater, dann als CEO eines mittelständischen Unternehmens mit 250 Mitarbeiter*innen und heute als Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von etventure, beschäftigt sich Philipp mit Innovationsprojekten. Er gründete etventure, um seine Erfahrungen als Unternehmer und Innovationstreiber im Mittelstand, in der Konzernwelt, in Start-ups sowie in Digitalprojekten im Silicon Valley in einem Unternehmen zu vereinen.
Philipp Depiereux
Gisbert Ruehl ist ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Duisburger Stahlhändlers Klöckner & Co SE. In den letzten Jahren vor seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen hat Ruehl das Unternehmen radikal digitalisiert. Durch den Fokus auf digitale Plattform-Modelle steigerte der Manager den Anteil des Digitalgeschäfts auf 45% des Umsatzes.
Gisbert Ruehl
Nina Pütz ist Expertin im Bereich Digitalisierung und eCommerce. Die CEO von Ratepay durchlief bereits mehrere Stationen im Online-Handel. Zunächst war sie in verschiedenen leitenden Positionen bei dem Online-Marktplatz Ebay tätig. In ihrer Position vor Ratepay übernahm Pütz die Verantwortung als CEO und Managing Director des Online-Shopping-Clubs brands4friends.
Nina Pütz

"Ich sage, was ich denke, weil ich denke, was ich sage." Fränzi Kühne ist Mitgründerin und ehemalige Geschäftsführerin der ersten Social-Media-Agentur in Deutschland "Torben, Lucie und die gelbe Gefahr", sowie Autorin des Buches "Was Männer nie gefragt werden. Ich frage trotzdem mal.". Außerdem wurde sie 2017 als jüngste Aufsichtsrätin in die Freenet AG gewählt.
Fränzi Kühne
Philipp Pausder gründete sein Start-up "Thermondo", um die Heizungsbranche zu digitalisieren und die Energiewirtschaft zu revolutionieren. Zuverlässige Versorgung und Energieeffizienz standen in seiner Arbeit stets im Vordergrund. Mit der Atomkatastrophe von Fukushima änderte sich die Welt im März 2011 radikal und bewog Bundeskanzlerin Angela Merkel dazu, die Energiewende zu forcieren.
Philipp Pausder
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Bereit für den nächsten Schritt?

Was dich erwartet

Freu dich auf abwechslungsreiche Module und Lektionen sowie praxisnahe Aufgaben, die dir helfen, die digitale Transformation im Unternehmen systematisch voranzutreiben.

Lernen von Expert:innen für digitale Transformation

Du erhältst exklusive Einblicke von führenden Köpfen der digitalen Wirtschaft. Sie teilen ihre Erfahrungen aus Technologie, Geschäftsmodellen und kulturellem Wandel und zeigen, wie sie digitale Strategien erfolgreich umgesetzt haben.

Klar strukturierte Module

Die Staffel ist in übersichtliche Einheiten unterteilt, die du im eigenen Tempo durchlaufen kannst. Jede Lektion baut aufeinander auf und vermittelt dir Schritt für Schritt die wichtigsten Bausteine der digitalen Transformation – von digitaler Strategie über agile Methoden bis zum Kulturwandel.

Praxiserprobte Tools & Methoden

Statt abstrakter Theorie bekommst du konkrete Werkzeuge an die Hand: bewährte Modelle, Templates und Übungen wie Design Thinking, agile Frameworks und digitale Tools, die du sofort in deinem Team anwenden kannst. So überträgst du das Gelernte direkt in deinen beruflichen Alltag.

Zukunftsorientierte Transformations
kompetenzen

Die Inhalte richten sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die die Arbeitswelt von morgen aktiv gestalten wollen. Im Fokus stehen digitale Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit und datengetriebene Entscheidungen – Fähigkeiten, die dich und dein Unternehmen in der digitalen Ära nachhaltig voranbringen
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Die 3 Horizonte der Digitalisierung

Vom internen Prozess zur digitalen Disruption: Erfahre von Philipp Depiereux, wie du die digitale Transformation in drei klare Horizonte einteilen kannst und welche Strategie für jede Phase erfolgreich ist.

Starte jetzt deine digitale Transformation

Investiere in die Zukunft deines Unternehmens. Werde Teil einer Community von Führungskräften, die den Wandel zu einer erfolgreicheren digitalen Zukunft aktiv mitgestalten.
18 Lernmodule
Voller praxisnaher Insights aus Projekten im digitalen Wandel
Mit Auszeichnung
Mit Abschluss erhältst du ein  Digitale Transformation Zertifikat von vonmorgen
Karriere-Toolboxes
Inklusive praktischer Werkzeuge zur Umsetzung Digitaler Strategien

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